Unternehmen operativ und finanziell übernehmen und in einer Industrieholding strategisch entwickeln.
Folgende Zielmärkte werden betrachtet · IT - Dienstleistungsunternehmen, · PR- und Werbeagenturen und · kleinere mitteständige Fertigungsunternehmen.
Wir investieren nur in Unternehmen · zur dauerhaften Fortführung (positiver EBITDA) · strategischen Entwicklung und · wenn wir selber die operative Führung gewährleisten können.
Welche Leistungen erbringt VCC
Strategische Ausrichtung
Analyse und Definition von · Märkten · Produktgruppen und · Preismodellen
basierend auf der Due Dillegence.
Umsetzung · Anpassung /Implementierung von Führungsinstrumenten · Zielverfolgung und Verifizierung.
Finanzierung
Neu-Ausrichtung · der Finanzstruktur, · kurzfristige Liquiditätssicherung und · langfristige Finanzierung
basierend auf der Due Dilligence.
Umsetzung · durch erfahrene Restrukturierungsberater und · Einbindung von langfristigen Finanzierungspartnern.
Operatives Management
Steuerung der Unternehmung durch erfahrene operative Mitarbeiter in den Bereichen · Verkauf, · Einkauf, · Produktion, · Logistik und · Controlling
in den Bereichen, wo Schwächen in der Due Dillegence aufgetreten sind.
Strategisches Personalmanagement
Darunter fallen: · Personalbedarfsplanung · Personalgewinnung · Personalauswahl · Personaleinsatz (die richtige Person am richtigen Platz) · Personalentwicklung, -bildung und -qualifizierung · Personalführung und -bindung (Retention Management) · Personalkostenmanagement · Personalanpassungen (inkl. Sozialpläne, Interessensausgleich und Outplacement oder "Newplacement") · Personalkostenmanagement
Entwicklung der Potentiale durch · Personalentwicklungs- und Bildunggsmaßnahmen · gezielte Personalpolitik (Auswahl)
Vorgehensweise
Unternehmensauswahl über · Steuerberater · Banken · Insolvenzverwalter · Gewerkschaften
Finanzierung mit · Eigen- und · Fremdkapital
Due Dillegence in den Bereichen · Finanzen · Strategie und Organisation · IT und · Personal (HR Due Dillegence) · Steuer DD (Tax)
Führung in einer Industrieholding · Synergien · Weiterentwicklung · Kompetenzen
